5S・OKR・ISO

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「あの人は意識が低い」のは、社員個人のせいではなく、環境のせいである

2019/11/20  

おはようございます!マネジメントオフィスいまむらの今村敦剛です。 支援の現場ではよく「あの人は○○しようとする意識が低いんですよ」といった言葉が聞かれます。この「意識が低い」という言葉は、多くの文脈で ...

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品質とはなにか?「高品質」と「高機能」は違うという話

2019/11/1  

おはようございます!マネジメントオフィスいまむらの今村敦剛です。 私たちは何気なく「これ、高品質だね」という言葉を使います。しかし私たちが「高品質」という言葉を使う時、時折「高機能」という言葉と混同し ...

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アドバイスするの?しないの?僕のいい加減な態度でクライアントを困惑させた話

2019/10/23  

おはようございます!マネジメントオフィスいまむらの今村敦剛です。 経営者は、自社が抱えている問題について、どうすれば改善するか?というアドバイスをコンサルタントに求めることがあります。しかしアドバイス ...

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中小企業診断士YouTuber もいちゃんねる第4回「5分でできる!3S・5Sでおなじみの形跡管理をやってみた」

2019/10/3  

おはようございます!マネジメントオフィスいまむらの今村敦剛です。 マネジメントオフィスいまむら提供「もいちゃんねる」の第4回目をアップしました!今回は3S・5S活動や家庭でのお片付けに役立つ「形跡管理 ...

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「何がうまくいっているか」に焦点をあてる

2019/10/2  

おはようございます!マネジメントオフィスいまむらの今村敦剛です。 私たちは問題を見つけると、つい問題の解決策を絞りだしたくなります。問題の解決策についてアイデアを出す際、「何がうまくいっているか」に焦 ...

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「みんながやっているから」のカ

2019/9/16  

おはようございます!マネジメントオフィスいまむらの今村敦剛です。 3S・5Sでも、ISOでも、目標管理でもなんでも同じですが、会社ぐるみで何かの活動を始めると「やる人とやらない人」が明確になります。ど ...

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【ツァイガルニク効果】わざとやり残しを作ることが、やるべきことをやり遂げる秘訣?

2019/9/8  

おはようございます!マネジメントオフィスいまむらの今村敦剛です。 5S活動は単なる「お片付け」ですが、そのお片付けがなかなか計画通りにはいかないものです。そのような時、わざと途中で打ち切って、やり残し ...

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生産性とマルチタスクに関する考察

2019/8/24  

おはようございます!マネジメントオフィスいまむらの今村敦剛です。 複数の作業を同時並行的に行うことを「マルチタスク」と言います。一見、生産性が高そうに感じますよね?しかし「マルチタスクでは生産性が上が ...

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企業での諸活動が継続しないのはなぜか?科学的な理由に迫る

2019/8/17  

おはようございます!マネジメントオフィスいまむらの今村敦剛です。 企業にはいろいろな活動(改善活動、5S活動、委員会活動、ISO)などがありますが、「なかなか継続しない」という嘆きの声をよく聴きます。 ...

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「多重チェックでエラーは防げる」の誤解

2019/8/5  

おはようございます!マネジメントオフィスいまむらの今村敦剛です。 先日、ツイッターで「トリプルチェックの弊害」という投稿がバズっていました。チェックを多重にする(ダブルチェック、トリプルチェック)ほど ...

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