5S・OKR

ブログ 5S・OKR

企業における「褒める」と「認める」ということ

2018/5/23  

おはようございます!マネジメントオフィスいまむらの今村敦剛です。 従業員の動機付けについて語るとき、「褒める」ことと「認める」ことの2つが重要だとよく言われます。褒めるというのはわかりやすいのですが、 ...

ブログ 5S・OKR

危機感を煽ることは万能ではない

2018/5/12  

おはようございます!マネジメントオフィスいまむらの今村敦剛です。 先日、経営者の方と話をしているなかで、従業員に危機感を持たせることが難しいよねということが話題にあがりました。これは本当に難しいことで ...

ブログ 5S・OKR

モニターのベゼルに取り付けるUSBスピーカーを導入して省スペース化

2018/4/28  

おはようございます!マネジメントオフィスいまむらの今村敦剛です。 以前マルチモニターにしようと、LGのモニターを購入しました……が、これにはイヤホン端子はあるものの、スピーカーがついていないのです。 ...

ブログ 5S・OKR

やると決めたことが組織で実行されない理由をまとめてみた

2018/4/23  

おはようございます!マネジメントオフィスいまむらの今村敦剛です。 企業ではいろいろな取り組みを行っています。例えば僕は、3Sや5Sなどの環境整備活動の導入推進を支援することが多いですが、トップが「環境 ...

ブログ 5S・OKR

現代の経営には、戦略や計画などは必要がない?

2018/4/17  

皆さんの会社には、経営戦略や経営ビジョン、中期経営計画、経営目標などはありますか?どこまで精緻なものかは別として、ほとんどの企業がそういう明文化された計画・目標を持っているのではないかと思いますし、そ ...

ブログ 5S・OKR

USBハブ付きモニター台で机の上すっきり

2018/3/25  

おはようございます!マネジメントオフィスいまむらの今村敦剛です。 先日パソコンスタンドを買ったのはいいのですが、増設モニターとの高さのバランスが取れなくなってしまいました? 仕方なく、本を2冊ほど積ん ...

ブログ 5S・OKR

全社で何かをしようとすると必ず温度差が生まれる。その原因は何か?

2018/3/17  

おはようございます!マネジメントオフィスいまむらの今村敦剛です。 企業の全社的な改革を推し進める際、必ず部門間で温度差が生まれます。温度差の原因はどういうところにあるのでしょうか?ある会社の事例をもと ...

ブログ 5S・OKR

マグネット式ゴミ箱で足元も机の上もすっきり

2018/3/9  

肩こり防止用にPCスタンドを購入したので、机の上が狭くなってしまいました? これまでは机の上に小さなゴミ箱を置いていたのですが、それさえも置くスペースがない!ということで、ゴミ箱を新調することにしまし ...

ブログ 5S・OKR

何かに取り組む前に、実態を「見せる」ことが人を動かす

2018/2/27  

何か新しい制度や仕組みを導入するときには「なぜそれをやるのか」ということを、組織内で納得させることがとても重要です。「納得させる」と文字で書くと簡単ですが、実際はそれほど簡単ではありません。僕は「実態 ...

ブログ 5S・OKR

パソコンスタンドで肩こりの根本原因に手を打つ

2018/2/25  

起業して大変になったことのひとつに、肩こりが激しくなったことがあります? パソコンと机、椅子の高さの位置関係があわないからか、首から肩甲骨、背中にかけて慢性的に痛みに悩まされています。猫背姿勢になっち ...

© 2024 Management Office Imamura Ltd.