現状分析とギャップ評価
既存の規程やAI開発体制をヒアリングし、ISO42001規格要求事項との差異を特定します
WORRIES ON AI RISKS
最新のAI技術を導入したいが、ガバナンス体制をどう構築すべきかわからない
AIのリスク管理が、開発のスピードを妨げる「ブレーキ」になってしまっている
現場の開発部門に、どうやってリスク管理の重要性を伝えればいいか悩ましい
ISO42001の要求事項が複雑で、何から手をつければいいか不明
OUR UNIQUE SELLING POINTS
AIコーディングやAIエージェント開発の経験があるため、開発現場の実情を理解した、形骸化しないリスク管理プロセスを構築できます。
他のマネジメントシステムにも精通。既存の社内規程とも連携させた、効率的でスリムなAIマネジメントシステム(AIMS)を設計します。
YouTubeで解説しているように、複雑な規格要求事項を、わかりやすい言葉で丁寧に解説し、全社的な理解を促進します。
5-min workshop on ISO42001
ISO42001 Consulting
既存の規程やAI開発体制をヒアリングし、ISO42001規格要求事項との差異を特定します
差異を埋めるための作業を行います(例えばAI方針の策定、リスクマネジメントプロセスの構築、AIシステム影響評価等)
マニュアルや規程や手順書、適用宣言書、リスク対応計画書、AIシステム影響評価等の作成支援、その他必要な記録様式等
ISO42001の基礎教育、運用教育、内部監査員教育、意識付けのためのコミュニケーショのの場づくりを支援
内部監査の実施をサポートし、マネジメントレビューのインプット準備やアウトプットの整理・記録等を支援
現状分析とギャップ評価220,000円~(税込)
AIMS設計・構築支援1,100,000円~(税込)
文書化サポート・教育・監査支援165,000円~/日(税込)
参考金額です。組織の規模に応じてお見積りいたします
旅費交通費が発生する場合、実費をご請求
Consultant
株式会社マネジメントオフィスいまむら 代表取締役
ドイツ系第三者認証機関勤務を経て、2017年に独立。5S活動や生産管理、マネジメントシステム支援などで200社以上の製造業をサポート。年間20回以上、内部監査員養成講座を担当。
Inquiry
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