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【内部監査レベルアップ講座】インフラストラクチャを内部監査する(2)

2025/4/29  

おはようございます!マネジメントオフィスいまむらの今村敦剛です。 内部監査レベルアップ講座、今回はあらゆるマネジメントシステムに関係する「インフラストラクチャ」を内部監査するというテーマでお届けします ...

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【内部監査レベルアップ講座】インフラストラクチャを内部監査する(1)

2025/4/28  

おはようございます!マネジメントオフィスいまむらの今村敦剛です。 内部監査レベルアップ講座、今回はあらゆるマネジメントシステムに関係する「インフラストラクチャ」を内部監査するというテーマでお届けします ...

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超過達成(overachieve)は マネジメントの観点では有効ではないのか

2025/4/18  

おはようございます!マネジメントオフィスいまむらの今村敦剛です。 超過達成(overachieve)って聞いたことありますか?目標を大幅に超えて実績を残すことなのですが、これについて当社にちょっとした ...

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どう違うねん!?「考慮する」「考慮に入れる」ISO独特用語を解説(3)

2025/3/19  

おはようございます!マネジメントオフィスいまむらの今村敦剛です。 ISO独特の言葉遣いに「考慮する」という表現と、「考慮に入れる」という表現があります。この2つの表現は意味が異なるのですが、どう違うの ...

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どう違うねん!?「考慮する」「考慮に入れる」ISO独特用語を解説(2)

2025/3/18  

おはようございます!マネジメントオフィスいまむらの今村敦剛です。 ISO独特の言葉遣いに「考慮する」という表現と、「考慮に入れる」という表現があります。この2つの表現は意味が異なるのですが、どう違うの ...

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どう違うねん!?「考慮する」「考慮に入れる」ISO独特用語を解説(1)

2025/3/17  

おはようございます!マネジメントオフィスいまむらの今村敦剛です。 ISO独特の言葉遣いに「考慮する」という表現と、「考慮に入れる」という表現があります。この2つの表現は意味が異なるのですが、どう違うの ...

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マネジメントレビューでは全てのインプットを網羅する必要があるのか

2025/3/16  

おはようございます!マネジメントオフィスいまむらの今村敦剛です。 よく尋ねられる質問に「マネジメントレビューでは全てのインプットを網羅する必要があるんですか?」というものがあります。ここはISOマネジ ...

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ISO45001:2018 10.3 継続的改善はパフォーマンス向上のためにやる(2)

2024/12/24  

おはようございます!マネジメントオフィスいまむらの今村敦剛です。 ISO45001:2018 各解説シリーズ、今日は箇条10.3「継続的改善」を解説をします。継続的改善とはなにか、継続的改善はどのよう ...

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ISO45001:2018 10.3 継続的改善はパフォーマンス向上のためにやる(1)

2024/12/23  

おはようございます!マネジメントオフィスいまむらの今村敦剛です。 ISO45001:2018 各解説シリーズ、今日は箇条10.3「継続的改善」を解説をします。継続的改善とはなにか、継続的改善はどのよう ...

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ISO45001:2018 10.2 インシデント・不適合 再発防止のプロセス(3)

2024/12/11  

おはようございます!マネジメントオフィスいまむらの今村敦剛です。 ISO45001:2018 各解説シリーズ、箇条10.2「インシデント・不適合及び是正処置」です。インシデントや不適合が起きた場合、具 ...

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もいAI:
こんにちは!私はマネジメントオフィスいまむらのアシスタントAIです!この会社についてまだまだ学習中ですが、皆さんのお役に立てるよう努力します❣
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