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どう違うねん!?「考慮する」「考慮に入れる」ISO独特用語を解説(3)

2025/3/19  

おはようございます!マネジメントオフィスいまむらの今村敦剛です。 ISO独特の言葉遣いに「考慮する」という表現と、「考慮に入れる」という表現があります。この2つの表現は意味が異なるのですが、どう違うの ...

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どう違うねん!?「考慮する」「考慮に入れる」ISO独特用語を解説(2)

2025/3/18  

おはようございます!マネジメントオフィスいまむらの今村敦剛です。 ISO独特の言葉遣いに「考慮する」という表現と、「考慮に入れる」という表現があります。この2つの表現は意味が異なるのですが、どう違うの ...

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どう違うねん!?「考慮する」「考慮に入れる」ISO独特用語を解説(1)

2025/3/17  

おはようございます!マネジメントオフィスいまむらの今村敦剛です。 ISO独特の言葉遣いに「考慮する」という表現と、「考慮に入れる」という表現があります。この2つの表現は意味が異なるのですが、どう違うの ...

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マネジメントレビューでは全てのインプットを網羅する必要があるのか

2025/3/16  

おはようございます!マネジメントオフィスいまむらの今村敦剛です。 よく尋ねられる質問に「マネジメントレビューでは全てのインプットを網羅する必要があるんですか?」というものがあります。ここはISOマネジ ...

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ISO45001:2018 10.3 継続的改善はパフォーマンス向上のためにやる(2)

2024/12/24  

おはようございます!マネジメントオフィスいまむらの今村敦剛です。 ISO45001:2018 各解説シリーズ、今日は箇条10.3「継続的改善」を解説をします。継続的改善とはなにか、継続的改善はどのよう ...

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ISO45001:2018 10.3 継続的改善はパフォーマンス向上のためにやる(1)

2024/12/23  

おはようございます!マネジメントオフィスいまむらの今村敦剛です。 ISO45001:2018 各解説シリーズ、今日は箇条10.3「継続的改善」を解説をします。継続的改善とはなにか、継続的改善はどのよう ...

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ISO45001:2018 10.2 インシデント・不適合 再発防止のプロセス(3)

2024/12/11  

おはようございます!マネジメントオフィスいまむらの今村敦剛です。 ISO45001:2018 各解説シリーズ、箇条10.2「インシデント・不適合及び是正処置」です。インシデントや不適合が起きた場合、具 ...

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ISO45001:2018 10.2 インシデント・不適合 再発防止のプロセス(2)

2024/12/10  

おはようございます!マネジメントオフィスいまむらの今村敦剛です。 ISO45001:2018 各解説シリーズ、箇条10.2「インシデント・不適合及び是正処置」です。インシデントや不適合が起きた場合、具 ...

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ISO45001:2018 10.2 インシデント・不適合 再発防止のプロセス(1)

2024/12/9  

おはようございます!マネジメントオフィスいまむらの今村敦剛です。 ISO45001:2018 各解説シリーズ、箇条10.2「インシデント・不適合及び是正処置」です。インシデントや不適合が起きた場合、具 ...

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ISO45001:2018 10.1 規格が言う改善とは何か?何を目指して改善をするのか?

2024/11/25  

おはようございます!マネジメントオフィスいまむらの今村敦剛です。 ISO45001:2018各箇条解説シリーズ、箇条10.1「一般」の解説です。規格がいう「改善」とは何か、何をめざして改善をするのかと ...

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もいAI:
こんにちは!私はマネジメントオフィスいまむらのアシスタントAIです!この会社についてまだまだ学習中ですが、皆さんのお役に立てるよう努力します❣
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