５Ｓ・ＯＫＲ

おはようございます！マネジメントオフィスいまむらの今村敦剛です。 経営者は、自社が抱えている問題について、どうすれば改善するか？というアドバイスをコンサルタントに求めることがあります。しかしアドバイス ...

おはようございます！マネジメントオフィスいまむらの今村敦剛です。 マネジメントオフィスいまむら提供「もいちゃんねる」の第４回目をアップしました！今回は３S・５S活動や家庭でのお片付けに役立つ「形跡管理 ...

おはようございます！マネジメントオフィスいまむらの今村敦剛です。 私たちは問題を見つけると、つい問題の解決策を絞りだしたくなります。問題の解決策についてアイデアを出す際、「何がうまくいっているか」に焦 ...

おはようございます！マネジメントオフィスいまむらの今村敦剛です。 3S・5Sでも、ISOでも、目標管理でもなんでも同じですが、会社ぐるみで何かの活動を始めると「やる人とやらない人」が明確になります。ど ...

おはようございます！マネジメントオフィスいまむらの今村敦剛です。 ５S活動は単なる「お片付け」ですが、そのお片付けがなかなか計画通りにはいかないものです。そのような時、わざと途中で打ち切って、やり残し ...

おはようございます！マネジメントオフィスいまむらの今村敦剛です。 複数の作業を同時並行的に行うことを「マルチタスク」と言います。一見、生産性が高そうに感じますよね？しかし「マルチタスクでは生産性が上が ...

おはようございます！マネジメントオフィスいまむらの今村敦剛です。 企業にはいろいろな活動（改善活動、５Ｓ活動、委員会活動、ＩＳＯ）などがありますが、「なかなか継続しない」という嘆きの声をよく聴きます。 ...

おはようございます！マネジメントオフィスいまむらの今村敦剛です。 先日、ツイッターで「トリプルチェックの弊害」という投稿がバズっていました。チェックを多重にする（ダブルチェック、トリプルチェック）ほど ...

おはようございます！マネジメントオフィスいまむらの今村敦剛です。 今日はひさしぶりに、僕のコンサル失敗談です。「従業員満足度調査」のような診断サービスってありますよね？それの解釈をめぐって、ある企業の ...

おはようございます！マネジメントオフィスいまむらの今村敦剛です。 目標管理制度を導入している企業はたくさんあると思いますが、制度を導入しているからといって軒並み目標を達成できているわけではありません。 ...