5S・OKR

中小企業診断士YouTuber もいちゃんねる第4回「5分でできる!3S・5Sでおなじみの形跡管理をやってみた」

2019/10/2  

おはようございます!マネジメントオフィスいまむらの今村敦剛です。 マネジメントオフィスいまむら提供「もいちゃんねる」の第4回目をアップしました!今回は3S・5S活動や家庭でのお片付けに役立つ「形跡管理 ...

「何がうまくいっているか」に焦点をあてる

2019/10/2  

おはようございます!マネジメントオフィスいまむらの今村敦剛です。 私たちは問題を見つけると、つい問題の解決策を絞りだしたくなります。問題の解決策についてアイデアを出す際、「何がうまくいっているか」に焦 ...

「みんながやっているから」のカ

2019/9/16  

おはようございます!マネジメントオフィスいまむらの今村敦剛です。 3S・5Sでも、ISOでも、目標管理でもなんでも同じですが、会社ぐるみで何かの活動を始めると「やる人とやらない人」が明確になります。ど ...

【ツァイガルニク効果】わざとやり残しを作ることが、やるべきことをやり遂げる秘訣?

2019/9/4  

おはようございます!マネジメントオフィスいまむらの今村敦剛です。 5S活動は単なる「お片付け」ですが、そのお片付けがなかなか計画通りにはいかないものです。そのような時、わざと途中で打ち切って、やり残し ...

生産性とマルチタスクに関する考察

2019/8/24  

おはようございます!マネジメントオフィスいまむらの今村敦剛です。 複数の作業を同時並行的に行うことを「マルチタスク」と言います。一見、生産性が高そうに感じますよね?しかし「マルチタスクでは生産性が上が ...

企業での諸活動が継続しないのはなぜか?科学的な理由に迫る

2019/8/16  

おはようございます!マネジメントオフィスいまむらの今村敦剛です。 企業にはいろいろな活動(改善活動、5S活動、委員会活動、ISO)などがありますが、「なかなか継続しない」という嘆きの声をよく聴きます。 ...

「多重チェックでエラーは防げる」の誤解

2019/8/5  

おはようございます!マネジメントオフィスいまむらの今村敦剛です。 先日、ツイッターで「トリプルチェックの弊害」という投稿がバズっていました。チェックを多重にする(ダブルチェック、トリプルチェック)ほど ...

現場に行くのが怖くて、浅い分析しかできず、社長に「やり直せ」と言われたこと

2019/7/20  

おはようございます!マネジメントオフィスいまむらの今村敦剛です。 今日はひさしぶりに、僕のコンサル失敗談です。「従業員満足度調査」のような診断サービスってありますよね?それの解釈をめぐって、ある企業の ...

目標管理制度を機能不全に陥れる「忖度目標」とは何か

2019/6/20  

おはようございます!マネジメントオフィスいまむらの今村敦剛です。 目標管理制度を導入している企業はたくさんあると思いますが、制度を導入しているからといって軒並み目標を達成できているわけではありません。 ...

支援先企業の管理職を泣かせてしまった話

2019/6/15  

おはようございます!マネジメントオフィスいまむらの今村敦剛です。 今日もコンサル失敗談をお話しましょう。僕は支援先企業の管理職を上から目線で追い詰めて泣かせてしまったことがあります。本当にひどいコンサ ...

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